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靠什么拿訂單作為尚睿工業(yè)的創(chuàng)始人,在外企工作十年,做銷售大概8年,應該說對生意也有些體會。 在以往的工作經歷中,也常與人聊起這個話題。 產品質量過硬,價格有優(yōu)勢那是最好不過的了。不過現(xiàn)實中這樣的產品少之又少。想想看,如果質量過硬,干嘛不賣高些價錢?!如果價格便宜,靠什么質量過硬?!找到產品的賣點,應該是在銷售過程中最重要的步驟。這包括公司層面戰(zhàn)略的制定,也包括銷售團隊實際操作中的堅持原則。 應該講人的因素也有不少。同樣一個項目,有的銷售就錯失過去了,轉到別的銷售手中,就馬到擒來,訂單拿到。如果都是這樣的銷售,企業(yè)豈不大賺? 想想,也為自己做個總結: 1- 靠什么拿訂單?企業(yè)的定位重要,戰(zhàn)略層面,應該有服務市場的目標。哪怕這個公司很小,都應該多花些時間想想應該服務哪些客戶群? 2- 靠什么拿訂單?理念很重要。人說,一個人想象某件事多了,也便實現(xiàn)。想某個偶像多了,自己也會慢慢努力向偶像靠近。當然,這點未必都實現(xiàn)。 3- 靠什么拿訂單?產品選型很重要。產品質量好,并不代表賣到客戶手中就是最佳方案。好的產品還要根據客戶的現(xiàn)場應用選好型。好比把奔馳S600賣到公路都未修好的山區(qū),如何表現(xiàn)產品的性能,恐怕此種環(huán)境下國產長城哈佛更好,地盤高嘛。好的產品一定對應它所適用的環(huán)境才能表現(xiàn)好的品質。 4- 靠什么拿訂單?專業(yè)的服務團隊。這個團隊不僅僅是銷售,還包括行政,采購,技術,財務,倉儲,物流,深圳包括前臺。經常聽到別人講往某某公司打電話,前臺給予的回復是“我也不知道找誰”,“你再打來吧,那個人不在”,或者干脆工作時間總機沒人接。對于其他人員,應該也類似吧。現(xiàn)在的競爭應該是整個公司戰(zhàn)斗力的競爭。 5- 靠什么拿訂單?持續(xù)性的服務。如果去訪問凡客誠品的網站,你會發(fā)現(xiàn),這個網站充分的分析了消費心理學,會極大化的挖掘人的購買潛能。好的公司堅持一、兩個合同不難,難的是沒一個訂單都保持高度的熱忱。流程很重要,如何保持流程能夠被有質量的運行更重要。 6- 靠什么拿訂單?對市場的敏感度。及時調整公司方向。當年的BB機如今難覓蹤影。如果當初的尋呼臺公司一直堅持擴大業(yè)務,而不能發(fā)現(xiàn)市場的新方向話,無疑死路一條。 銷售是門學問,如何保證思維模式能迎合社會發(fā)展,訂單會自動而來。
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